Remodelar tu negocio: La mejora continua va mucho más allá de TI y más allá del software y la fabricación. La innovación es más que Agile y Lean.

Optimiza la experiencia: A los clientes no les importan los productos; se preocupan por el progreso y la felicidad. Convierta a los equipos centrados en el producto en facilitadores de experiencia.

Abandona las jerarquías: No hay velocidad en las jerarquías clásicas y las organizaciones matriciales. Sólo las unidades autogestionadas pueden actuar con rapidez ante una crisis u oportunidades.

Asegura la transformación de tu organización: Limpia el desorden creado por los modelos de escalado ágil. Detén el sufrimiento infligido por programas de implementación dañinos.

Detener las imitaciones: ¿Por qué implementar una estructura copiada? Atrévete a ser diferente. Haz tu propio diseño de organización. Adopta la innovación

Las nuevas ideas no provienen de enfoques viejunos. Quieres una evolución continua del negocio. Flexibilidad infinita con la estructura justa.

Reciclar a los managers: No comprar el mantra de "sin managers". Convierte a los managers en intraemprendedores y haz que administren el sistema, no las personas.

Dar a la gente una tribu: Las personas abandonan las empresas que no les ofrecen un sentido de pertenencia y reconocimiento.

No seas esa compañía sin alma: Habilitar el trabajo híbrido. El trabajo no es un lugar al que va la gente; es algo que hacen. Ser la empresa que deja de presionar a la gente y comienza a hacer las cosas.

Comenzar pequeño, crecer en grande: Los programas de cambio disruptivo rara vez funcionan. Adopta un enfoque más gradual y luego amplía gradualmente la transformación.