X Path Pro

Courses ภายในโปรแกรม

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: ภาวะผู้นําที่พร้อมรับมือทุกความเปลี่ยนแปลง

(The Practical Managers Series: Resilience Leadership)

16 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

1 ชั่วโมง 5 นาที

Description

เรื่องของ Resilience Leadership ถือเป็นทักษะที่สําคัญมาก โดยเฉพาะเมื่อเราต้องอยู่ในบทบาทของหัวหน้าผู้นําหน่วยงาน หรือองค์กร เพราะการมี Resilience จะช่วยให้เราสามารถรับมือกับปัญหาและสามารถเอาชนะอุปสรรคได้ง่ายขึ้น โดยเฉพาะในยุคที่มีแต่ความไม่แน่นอน ซึ่งการเป็นหัวหน้า ผู้นําหน่วยงาน หรือองค์กร จําเป็นต้องแสดงให้เห็นเป็นตัวอย่างกับทีมงานว่า การมี Resilience เป็นเรื่องที่ดีและจําเป็นมากจริง ๆ

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: การรับมือกับความขัดแย้งในที่ทํางาน

(The Practical Managers Series: Handling Conflict at Work)

11 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

51 นาที

Description

ปัญหาเรื่องความขัดแย้งเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเป็นภายในองค์กร ระหว่างพนักงานกันเอง ระหว่างพนักงานกับผู้บังคับบัญชา หรือจะเป็นความขัดแย้งระหว่างหน่วยงาน หรือระหว่างองค์กร ผลของความขัดแย้ง หากไม่ได้รับการดูแลและแก้ไข ย่อมสร้างผลกระทบเชิงลบมากมายต่อคน หน่วยงาน องค์กร อาทิ อัตราการลาออกที่สูงขึ้นของพนักงานองค์กร ปัญหาความเครียด ของพนักงาน หน่วยงานขาดความคิดสร้างสรรค์ในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลง หรือไม่มีทางออกในการแก้ปัญหาต่างๆ เป็นต้น ในฐานะที่เป็นผู้หัวหน้า หรือเป็นผู้นําหน่วยงาน หรือองค์กรจึงจําเป็นต้องมีความสามารถในการบริหารความขัดแย้งเหล่านี้ เพื่อสร้าง Teamwork และนําพาทีมงานกับองค์กรไปสู่เป้าหมายต่อไปได้

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: การบริหารจัดการความเครียดสําหรับผู้จัดการ

(The Practical Managers Series: Stress Management for Managers)

16 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

1 ชั่วโมง 11 นาที

Description

ความเครียดจากที่ทํางาน มีผลเสียโดยตรงต่อสุขภาพทางร่างกาย และจิตใจ ซึ่งในปัจจุบัน โรคเครียด จากการทํางาน เกิดขึ้นได้บ่อย และ มาจากหลายสาเหตุ เช่น จากปริมาณงาน ที่มากเกินไป, ความคาดหวังที่สูงในการทํางานของตัวเอง, ต้องการความสมบูรณ์แบบ, มีปัญหา กับเพื่อนร่วมงาน, องค์กรไม่มีความเป็นธรรม หรือ บรรยากาศการทํางานแย่ เป็นต้น หัวหน้า และ ผู้บริหาร รวมไปถึง ผู้นําองค์กร มีส่วนเป็นอย่างมากที่จะสามารถช่วยพนักงานของพวกเขา สามารถบริหารจัดการ ความเครียดที่เกิดจากการทํางานได้ แต่จะถึงจุดนั้นได้ ตัว หัวหน้า และ ผู้บริหาร รวมไปถึงผู้นําองค์กรจะต้องเข้าใจและสามารถบริหารจัดการความเครียด ของตัวเองได้เสียก่อน

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: ทักษะการรับและให้ข้อมูลป้อนกลับสําหรับผู้นํา

(The Practical Managers Series: Giving and Receiving Feedback for Managers)

21 บทเรียน

2 Self-Evaluation

1 ชั่วโมง 3 นาที

Description

"เรื่องของ Feedback ถือเป็นเรื่องสําคัญมาก โดยเฉพาะเมื่อเราต้องอยู่ในบทบาทของหัวหน้า ผู้นําหน่วยงาน หรือองค์กร เพราะการให้ Feedback จะช่วยทีมงานของเราให้รู้ว่าตัวพวกเขา ทําอะไรได้ดี หรือมีอะไรบ้างที่เขาสามารถปรับปรุงให้ดีขึ้นกว่าเดิมได้อีก นอกจากนี้กระบวนการ Feedback ยังมีส่วนช่วยพนักงานในการพัฒนาทักษะใหม่ ๆ เพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในการทํางาน และยังมีผลกระทบเชิงบวกกับบรรยากาศการทํางานและการพัฒนาในองค์กร ได้อีกด้วย

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: พัฒนาภาวะผู้นําแบบ Agile

(The Practical Managers Series: Agile Leadership)

13 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

46 นาที

Description

การเป็นหัวหน้า หรือ ผู้นําในยุคนี้ จําเป็นต้องมีความสามารถในการรับมือกับความไม่แน่นอน หลักการ Agile จึงเป็นหลักการที่เหมาะสมที่ หัวหน้า หรือ ผู้นําในยุคนี้ สามารถนําหลักการของ Agile มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการงานและ ทีมงานของพวกเขาได้ เพื่อนําพาทีมและองค์กรรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนต่อไปได้

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

- พร้อม 3 Assignments และ One-Page Key Takeaway ภายในโปรแกรม -

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล

CEO & Founder The Practical และ Facebook มนุษยเงินเดือนพันธุ์ใหม่

วิทยากรผู้เชี่ยวชาญ

ประวัติวิทยากร

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล มีประสบการณ์ทํางานมามากกว่า 22 ปี กับองค์กรระดับโลก ในตําแหน่ง ผู้บริหารระดับสูง ในปัจจุบัน ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล เป็นที่ปรึกษาธุรกิจ, อาจารย์มหาวิทยาลัย, วิทยากร และ CEO and Founder The Practical และ Facebook Page มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่

ประวัติการศึกษา

ปริญญาเอก บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT)

ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT)

ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย (AIT)

ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ข้อมูลอื่น ๆ

Business Best Practices (Master System Integrator - Business Model): 2015

Business Best Practices (High Growth Region): 2011

Asia Business Best Practices (Strategy and Implementation): 2008

Outstanding Performance Award (New Business Startup): 2008

Asia Business Best Practices (Strategy and Implementation): 2006

Asia Innovation Award (Strategy and Implementation): 2005 and Superior Performance Award (Double Business Growth): 2004

สู่การเป็น

Smart Manager

พัฒนาทักษะด้วยโปรแกรมการเรียนรู้ด้วยตนเอง X Path Pro

รับมือกับทุกปัญหาอย่างเชี่ยวชาญแบบผู้นำ

5 หลักสูตรออนไลน์

พร้อม Assignment ให้ได้ลองฝึกปฎิบัติจริง

รวมชุด Soft skills จำเป็นสำหรับผู้นำ

5 หลักสูตรออนไลน์

พร้อม Assignment ให้ได้ลองฝึกปฎิบัติจริง

รวมชุด Soft skills จำเป็นสำหรับผู้นำ

สั่งซื้อ

ในราคาโปรโมชัน

โปรแกรมนี้ประกอบไปด้วย

ใช้เวลาเรียนแค่ สัปดาห์ละ 1-2 ชม.

ระยะเวลาเรียนรวมตลอดโปรแกรม: 19 ชั่วโมง 8 นาที

5 Online Courses

3 Assignments

One-Page Key Takeaway

X Path Pro คืออะไร?

โปรแกรมการเรียนรู้ด้วยตนเองที่ให้ความสะดวกแบบ Online Learning เข้มข้นลงมือทำจริงแบบ Workshop

1

มีเวลาน้อยก็ Workshop ได้

ให้คุณได้เรียนรู้ผ่านการลงมือทำ

พร้อมคู่มือ

การันตีได้ด้วย E-Certificate

2

อิสระจากการบังคับอบรมต่อเนื่องยาวนาน

เรียนทุกที่ทุกเวลาผ่าน ConicleX.com และ App: ConicleX

มี Guideline สำหรับจัดเวลาเรียน

เนื้อหาออกแบบมาเป็นบทเรียนย่อย ทบทวนง่าย

3

เรียบเรียงเนื้อหาให้เข้าใจง่ายด้วยเส้นทางการเรียนรู้

พัฒนาทักษะอย่างเป็นลำดับขั้นตอน

เรียบเรียงสิ่งที่จําเป็นมาเพื่อคุณ

X Path Pro คืออะไร?

โปรแกรมการเรียนรู้ด้วยตนเองที่ให้ความสะดวกแบบ Online Learningเข้มข้นลงมือทำจริงแบบ Workshop

1

อิสระจากการบังคับอบรมต่อเนื่องยาวนาน

เรียนทุกที่ทุกเวลาผ่าน ConicleX.com และ App: ConicleX

มี Guideline สำหรับจัดเวลาเรียน

เนื้อหาออกแบบมาเป็นบทเรียนย่อย ทบทวนง่าย

2

มีเวลาน้อยก็ Workshop ได้

ให้คุณได้เรียนรู้ผ่านการลงมือทำ

พร้อมคู่มือ

การันตีได้ด้วย E-Certificate

3

เรียบเรียงเนื้อหาให้เข้าใจง่ายด้วยเส้นทางการเรียนรู้

พัฒนาทักษะอย่างเป็นลำดับขั้นตอน

เรียบเรียงสิ่งที่จําเป็นมาเพื่อคุณ

Courses ภายในโปรแกรม

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: ภาวะผู้นําที่พร้อมรับมือทุกความเปลี่ยนแปลง

(The Practical Managers Series: Resilience Leadership)

16 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

1 ชั่วโมง 5 นาที

Description

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: การรับมือกับความขัดแย้งในที่ทํางาน

(The Practical Managers Series: Handling Conflict at Work)

11 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

51 นาที

Description

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: การบริหารจัดการความเครียดสําหรับผู้จัดการ

(The Practical Managers Series: Stress Management for Managers)

16 บทเรียน

1 แบบทดสอบ

1 ชั่วโมง 11 นาที

Description

ดร.รพีรัฐ ธัญวัฒน์พรกุล |

เจ้าของเพจ "มนุษย์เงินเดือนพันธุ์ใหม่"

คู่มือผู้จัดการพันธุ์ใหม่: ทักษะการรับและให้ข้อมูลป้อนกลับสําหรับผู้นํา

(The Practical Managers Series: Giving and Receiving Feedback for Managers)

21 บทเรียน

2 Self-Evaluation

โปรแกรมการเรียนรู้ด้วยตนเองที่ให้ความสะดวกแบบ Online Learning
เข้มข้นลงมือทำจริงแบบ Workshop