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NON TROVATE PERSONALE?

I VOSTRI DIPENDENTI SONO DEMOTIVATI?

La ricerca e la motivazione del personale sono fra i principali problemi delle imprese di tutto il mondo, esistono però aziende che godono di grande attrattiva che reclutano centinaia di candidati.
Cosa distingue queste realtà da quelle che non riescono a trovare e trattenere i loro talenti?
La risposta alla domanda in questo libro, dove Massimo Rosa, head hunter internazionale di trentennale esperienza, ha studiato e decifrato i comportamenti virtuosi delle organizzazioni che definisce Calamite per Talenti, traducendoli in una semplice terminologia di facile applicazione.

Il Manuale vi aiuterà a:

⭐ Ripensare la vostra attività e il vostro ruolo.
Scoprite come rinvigorire le energie e l'entusiasmo che vi hanno spinto a fare impresa e ripensare il vostro ruolo di Team Leader dell'azienda.

⭐ Definire i Candidati ideali.
Le persone non sono tutte uguali e quando si cercano nuovi collaboratori è necessario conoscere le caratteristiche caratteriali compatibili con la “vostra” azienda. Imparare a realizzare un'offerta lavorativa chiara, attrattiva e unica farà grande differenza.

⭐ Trovare nuovo personale.
Esistono migliaia di modalità per entrare in contatto con i vostri potenziali candidati, ma solo alcune funzioneranno efficacemente per la vostra azienda. Imparate come costruire una “Macchina del Reclutamento” che funzionerà in automatico 24/7 per non avrere mai più carenza di personale.

⭐ Selezionare i migliori candidati.
La selezione del personale non si improvvisa e richiede competenze specifiche. Impararete a padroneggiare le migliori tecniche di valutazione del personale impiegate dai professionisti del settore, evitando così di assumere persone sbagliate che abbandoneranno l'azienda in poco tempo.

⭐ Assumere al meglio.
Esistono decine di modalità per inquadrare un nuovo dipendente, scegliere quella più idonea per la vostra azienda vi eviterà costi, contenziosi penali e perdite di tempo.

⭐ Accogliere i nuovi dipendenti.
L'Onboarding è un momento cruciale nel ciclo di vita del dipendente e, se ben organizzato, vi consentirà di tutelare l’investimento che avete realizzato nella ricerca di ricerca dei talenti e aumenterà del 70% le possibilità di permanenza dei nuovi dipendenti in azienda. Il capitolo contiene esempi e strumenti pratici per realizzare un efficace programma di accoglienza, formazione e coaching dei nuovi assunti.

⭐ Gestire e motivare i collaboratori.
Statistiche recenti affermano che solamente il 50% dei lavoratori è realmente motivato nello svolgimento delle proprie mansioni.Imparate a relazionarvi efficacemente con i vostri collaboratori ed eleverete immediatamente la redditività della vostra azienda. Decine di consigli del Buon Lavoro da applicare subito con semplicità.

⭐ Congedare i dipendenti.
Anche i migliori collaboratori a volte possono lasciare l'azienda. Imparate come trasformare quello che da sempre è stato percepito come un tradimento in una grandissima opportunità di crescita. Schemi e modelli comportamentali per imparare a gestire i colloqui di uscita, i licenziamenti o i mancati rinnovi contrattuali.

⭐ PROGRAMMA 30 GIORNI⭐
Un semplice cronoprogramma da applicare in maniera guidata vi consentirà di apprendere velocemente i migliori sistemi per reclutare, selezionare, assumere e motivare i vostri dipendenti ideali, trasformando la vostra attività in un'Azienda del buon Lavoro.

Per ottenere profitti attraverso il benessere dei vostri dipendenti, se siete un HR e volete approcciare la vostra professione con una nuova modalità umanistica o semplicemente desiderate apprendere come funziona un corretto processo di ricerca, selezione e gestione del personale ⭐ METTETE ADESSO QUESTO MANUALE NEL VOSTRO CARRELLO! ⭐